Pilotage d'un distributeur retail

Notre équipe a porté la majorité du développement, aux côtés de l'équipe du client :

• Le catalogue produits : familles, tailles et catégories de tailles, genres, collections et saisons, types de photos et de vidéos.
• Le suivi du sell-out : les ventes réalisées en magasin, par groupe et par point de vente, pour mesurer la performance réelle des produits.
• Les visites de magasins : magasins géolocalisés, comptes rendus de visite, statistiques de livraison par visite et échantillons.
• Les budgets et la finance : budgets par période, plans financiers, chiffre d'affaires par client et reporting.
• La multi-facturation : factures clients, fournisseurs et vendeurs, commandes et livraisons.
• Le stock, avec ses emplacements, ses mouvements et ses états, et la veille concurrentielle par concurrent et par type.

Un outil métier dense, entre sell-out, merchandising et budgets, qui suppose de comprendre le fonctionnement du retail avant d'écrire la moindre ligne. C'est ce travail de traduction, du métier vers le logiciel, qui fait la différence sur ce type de projet.